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商业经营的核心原则,答案其实只有一个(赠书活动)

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编者注:人类最基本的缺陷是不能专注于思考和从意识中解放出来的行为。他们不是盲目的,而是拒绝观察;他们不是无知,但拒绝理解。

Ayn Rand《客观主义伦理学》

布兰登,《聚焦》的作者,被企业家托德邀请担任他的私人射击教练(布兰登是前海豹突击队狙击手),而他离开海豹突击队已有五年。在休息期间,布兰登分享了他以前做过的事情以及他现在正在做的事情。

“在我退休后的第一年,我在一个地方担任政府机构的安全机构。除此之外,我一直是一名私营企业家。这四年中的大部分时间。我参与了一个价值数百万美元的土地开发项目,经营一家大型培训机构,并在南加州沙漠开设了一家公司,开发和运营一个名为Wind Zero的赛道;作为Neptunic的积极投资者,该公司开发了“Shark Suit”(一种由金属丝网制成的潜水保护装置)。我还提供了几个咨询服务,我为几个军事网站写了一个专栏。我正在写我的回忆录《红圈》(红圈)。我做了很多事情,还有很多工作要做。“

当布兰登列出这些东西时,托德没有说一句话,他在听的时候听了。最后,当他最终发表一篇长篇故事并决定停下来吃东西时,托德坐下来看着布兰登。

“你知道,当我看着你时,我看到了你自己的很多阴影。”然而,这并不是一种恭维,因为托德接着说:“你的生活很乱,你知道吗?不久之前,我还在做类似于你的事情。同时,我攻击了所有方面和一切有一天,一位好老师和朋友让我停下来对我说:'托德,你必须冷静下来,专注。一件事。你现在必须参与任何领域,没有焦点。一旦你开始专注,事情将变得更加容易,你很快就会成功。“我开始时采用了朋友的建议。在专注于保时捷汽车零部件业务后,好事开始出现在一堆。”

事实证明,攻击所有方面并一心一意地为这一事业带来灾难。布兰登做完事后一直处于危机之中。作为狙击手,布兰登过去依靠专注于在战场上生存,现在他意识到商业运营也需要关注。

第一原则:坚持目标并保持专注

专注于视线是一种高度集中注意力的状态。在这种状态下,你所有的资源和能力将集中在唯一的一个,而你身边的所有干扰都与你无关。

对你而言,你周围的环境已远远落后并融入背景。在非常平静和放松的状态下,您将专注于这个独特的目标。更难以集中注意力的是你必须知道你周围的所有动作,你的大脑的某些部分必须知道所有这些。你永远不能完全抛弃环境意识,而不是一秒钟。

大多数企业家天生就有某种形式的注意力缺陷症。我们可以将创造力的火花称为企业家的资产,但如果不加以控制,它就会成为一个主要的劣势。

人们经常听说,年轻的企业家说:“我目前正在运营三家新公司以及正在做多少事情。”你可能会想,你可以同时做三到四个项目,直到其中一个项目为你取得一些成果但实际上你是在欺骗自己,你没有完全投入这三个或四个项目,你需要做的就是选择其中一个。

如果你必须选择企业管理的核心原则,答案是:选择一件事,专注于它,全力以赴做到这一点。专注于您选择的职业,自我投资,并学会拒绝所有其他无关的事情。

只有当您的经济实力足以让您雇用一些优秀的个人或团队,或者与一些优秀的个人或团队合作来运行和管理不同领域的多个职业时,您才可以开始加入您的文件夹。其他项目。

维珍品牌创始人理查德布兰森在20世纪80年代创立了维珍大西洋,并将其职业生涯扩展到金融,铁路,唱片,婚礼等国家生产部门。

Space Exploration首席执行官(Elon Musk)也是特斯拉的首席执行官和SolarCity的董事会主席。在这方面,他们可以说是最好的。其他不是亿万富翁的商业精英已经取得了这样的成功,但它仍然是一个极其危险的做法,除非你最关心的业务发展到你期望的水平,并且非常稳定可靠,否则你不能甚至想想这样的事情,因为它很容易让你失去焦点。

每天只准备一颗子弹

在美国海军海豹突击队的狙击训练中,“冷枪”练习是许多练习中最艰苦,最难的练习。

练习很简单:早上起床后直接去射击场,然后击中教练让你落下的任何目标。这种训练是为了模拟真实的战场环境:你没有时间在战场上充分准备,也无法预测局势的走向。如果连续三天不击中“冷枪”目标,只能离开。

为了击中目标,士兵可以飞到射击场,留一点时间准备,但这意味着呼吸急促和身体状况不佳;去射击场可能不慢,但没有准备时间;警报也在压缩睡眠时间,影响了。ng培训状态。

没有办法让人赢,第一次机会是唯一的机会。

也许你会做出一个决定你生意成败的判断,面对不可预测的新情况,做出没有时间仔细思考的决定。即使在没有高风险挑战的日子里,如果你能以准备好迎接这些挑战的方式进入工作岗位,如果你只能带着口袋里的子弹完成一天的工作,你一定会脱颖而出并取得成功,这就是为什么你需要专注于你的事业。

想象一下成功的景象,当你不在战争中…游戏中再见

着名的高尔夫球手杰克尼克劳斯说,90%的知识来自于你建立的心理图景和初步准备,只有10%来自于挥杆。从这个角度来看,狙击和高尔夫非常相似,商业运作也是如此。

有些人把建立一个成功的图片的过程称为“可视化”,而:理想状态排练这个术语经常用于狙击手训练。它包括想象你的期望和记住你的目标。

但这还不够,整个心理排练过程比这更活跃。只是预见到成功的结果是静态的,你需要在自己的脑海中完全排练理想的情节。

您希望您的网站在今年年底前每月达到100万访问者吗?您是否希望今年有100,000名客户购买您的产品并对他们购买的产品满意?好吧,你现在应该想象这会发生在你的大脑中,排练实现这一过程的整个过程。

如果您没想到自己正处于喜马拉雅山脉的美丽景色中,那么您将永远无法真正攀登喜马拉雅山脉的顶峰。

美国海豹突击队士兵John Zin退休后,与他的一位朋友成立了一家公司,为复杂的城市作战环境制造装甲车。有一段时间,他们需要推出第二代装甲车,但他们没有为所有新功能的原型赚钱。

他们需要投资者,但如果他们不能向他们展示样车,他们就无法获得投资,但他们没有钱来制造原型。这显然是一个死胡同。

约翰做了什么?他们在公司展厅的中心建造了一个巨大的黑匣子。每当有人问起他内心的东西时,他说:“哦,我们还不能告诉你这个。这是我们开发的第二代装甲车,这是目前我们的绝密。”

那些潜在的投资者非常好奇,他们必须知道黑匣子里有什么。约翰也不会说什么。没过多久,约翰和他的伙伴就得到了所需的全部钱。他们成功开发了新一代装甲车并将其出售,取得了巨大的商业成功。

当然,大黑盒子里什么都没有。没有原型,没有。

但这不准确。黑匣子里有东西。约翰心中的第二代装甲车停在那里。

约翰看到了他的车。他的意志是如此坚定,以至于他的潜在投资者看到装甲车并投资于汽车。

当然,广告业的人也知道这个伎俩。他们非常擅长虚构的好照片,观众可以很容易地相信它。两者之间的区别在于约翰能够达到预期并在实地交付货物。

保持平衡

聚焦与保持狭窄的管状视图不同。在后一种情况下,您不必了解您感兴趣的领域之外的所有内容。这不是焦点,它就像一只鸵鸟只会把它埋在沙子里。换句话说,这无异于自欺欺人。在商业领域,这无异于自杀。

你必须了解周围的一切,同时保持高度专注。像世界上最重要的事实一样,这也是一个悖论。

专注于景点并不等于把自己变成工作狂。作为狙击手,如果你忽视自己的身体健康,或者让你的身体状况下降,那么你在射击时就无法保持高度的准确性。

也许当你躺在地上,专注于1000码外的目标时,在几分钟或几小时内,你的身体将变成一个似乎不存在的无关紧要的东西。但是你可以实现这个的唯一原因是你日复一日地锻炼身体以确保你的身体功能足够强壮。

你的事业和生活也是如此。

只有一种方法可以成功并持续地专注于您的职业生涯:让您的健康,您的家庭,您的人际关系以及让您成为正常人的所有其他因素达到最佳平衡。有时您需要优先考虑您的工作。在这个时候,你只能选择关门,一心一意地完成工作。在其他时候,你必须把注意力转向你的家人,朋友和人际关系。如果你认为后者会让你无法专注于你的职业生涯,那么你的观点一定是个问题。

这些元素不会分散你的注意力。相反,他们会帮助你成功。

这是一个关于平衡的问题,而平衡意味着当你做某事时,你完全清楚地知道另一件事是什么。

知道如何去与完全不同于那条路。在《聚焦》中,布兰登韦伯展示了七大战场的制胜规则,这可能是掌握商业,政治甚至战争权力的重要秘密。

本文摘自《聚焦》 - Brandon Weber/John David Mann

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基本信息

书的标题:焦点

作者:[美]布兰登韦伯(Brandon Webb)

[美国] John David Mann

格式:32开(147 * 210)

页面:304

ISBN:978-7-5217-0562-1

主题词:海豹突击队,企业,管理,商业,创业,精准决策,暴击式行动

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